什么是DevOps?克里斯Buytaert的解释

DevOps的拳头撞击

“很多企业希望在该区块时尚的年轻人,他们想成为像的DevOps海报孩子”方便部署,稳定和声誉,作为一个好雇主的DevOps专家克里斯Buytaert说。

克里斯Buytaert被称为几个相关会议,包括DevOpsDays和配置管理阵营当前的DevOps运动和组织者的煽动者之一。他是一个长期的Linux和开源顾问谁经常声称,一切都是该死的DNS问题。你可以找到他在活动上发言,并为在CTO(首席曳官)咨询因纽特人的事情,从基础设施即代码持续交付。

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克里斯Buytaert

克里斯Buytaert是DevOpsDays和配置管理训练营的组织者。

Linux.com:为什么这么多企业拥抱的DevOps?克里斯Buytaert:很多组织希望在该区块时尚的年轻人。他们想成为像DevOps的海报孩子:没有为他们的用户部署新的功能性问题的机构,没有问题的稳定性,这是看为好的地方工作。

DevOps的承诺为软​​件交付,更稳定的平台,更好的安全性更高的吞吐量。难道不是每个人都希望出现这种情况?

但它是一个有趣的问题是不是?是不是真正的问题,“为什么这么多的组织声称他们是拥抱的DevOps,但没有人真正正迎来它”?

由于DevOps的是很难对大多数组织而言,需要在文化,管理风格,组织和软件体系结构的急剧变化。通常管理不准备做出这些改变,所以他们创造在他们的组织一个新的筒仓称为DevOps的团队,建立了一个半自动化的部署管道,没有测试,实现某种形式的自动化,但继续做生产手动更改,并实施standups这样他们就可以调用它们的开发方法敏捷了。

Linux.com:  为什么是个人兴趣参与?

克里斯:很多人看到的上述目标,一些会减少随他们的工作的工作量,风险和压力。他们认为,通过协作自动化作为一个选项,以降低风险,减少停机时间,并获得更好的睡眠与拿走他们的工作,人工重复工作的枯燥部分的副作用,给他们更多的时间专注于他们的工作的各个方面,他们从未有过的时候:比如真正关注的是应用程序的行为,用户(AB)如何使用它,或者提高性能和安全性。因此,他们站起来,开始改善他们的环境作斗争。

Linux.com:  你怎么知道,如果一个公司真正采用的DevOps?

克里斯:这是什么意思,真正采用的DevOps?它是部署5天?1000部署?难道是有安全嵌入到你的管道?这是以上皆非。DevOps的是一个旅程。我不认为你做过采取的DevOps。DevOps的,就像安全性,是一种生活方式。如果有一件事不会在今天的科技行业发生变化,这是事实,改变将会发生所有的时间,所以你最好做好准备去适应。已经想通了,这将是学习,并需要不断改进是为了人们具有不同技能之间的合作,以提高自己的素质,无论他们称之为DEVOPS或不是一个组织,可能是一个已经真正采用的DevOps。

Linux.com:  什么是压倒一切的障碍?

克里斯:人与惯性。很多组织已经训练人们对于年做X,而当这些人建议他们做Y,或者试着做Z,很多人就“不”的答案,或者更糟的是,他们得到了惩罚。我们有整整一代人是被训练像这样的人,现在我们希望看到相反的行为。公司已经教工程师不是解决问​​题的本身,而是购买第三方保险。然而,这也将不解决他们的问题; 它只是变得不是他们的问题了(通常称为专有软件)。而现在,我们要自我支持团队,承担他们建立和船舶,预计谁运行和管理它自己有什么责任。这将需要一段时间的人来打破他们的习惯和他们的管理层实际上是在鼓励他们改变时,管理者本身也需要改变。这是大多数企业的最大障碍。这将需要很长的时间,一些组织改变,如果他们改变的。

Linux.com:  你会给谁想要得到的DevOps开始建议是什么?

克里斯:我的建议的第一部分是找到一个当地的DevOps聚会或本地DevOpsDays事件。这些都穿上了由社区传授有关的DevOps人。你会满足人们那里与经验和想法,但你也满足其他新人。

其次,一个故事告诉方式往往是,运动的DevOps开始了开源世界的后面在根特的第一DevOpsDays在2009年的大多数在场的人不得不在开源强大的背景,大部分的成功案例来自人利用这些开源工具的力量,也合作的心态走出了开源社区。

因此,我可以给人们的最好的建议是开始寻找到这些开源项目,是将有厂商想引起你的注意,呃钱,声称他们15年的老传统工具是现在的DevOps准备好了,但真是应有尽有你需要的是开放的。

有意与开源社区在DevOps的网络论坛9月29日分享你的专长,知识和观念上的DevOps - 31  提交提案说 由7月24日为DevOps的网络论坛! 

 

使用Google自动翻译自:https://www.linux.com/blog/what-devops-kris-buytaert-explains

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