什么是DevOps的?马克Imbriaco解释

【注】使用Google自动翻译自:https://www.linux.com/blog/what-devops-mark-imbriaco-explains

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可操作的马克Imbriaco说,DevOps的重点是通过整个软件交付周期减少摩擦和改善协作。

马克Imbriaco已经移动到成为共同创始人兼首席执行官可操作之前花了近20年来在一些最有趣和创新的公司,在行业,包括37Signals公司,GitHub上,和DigitalOcean工作。你也可以找他谈论在会议各个议题的DevOps和其他地方上网。

Linux.com:为什么这么多企业拥抱的DevOps?

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马克Imbriaco是联合创始人兼CEO操作。

马克Imbriaco:这是一个很难回答的问题,因为有那么涉及的因素很多。在结束时,朝向的DevOps的运动不受在组织任何类型的固有利他而是作为对日益增加的需求,以提供更多的软件,更迅速,并且以更少的资源的反应引起的。

DevOps的重点是在整个软件交付周期减少摩擦和改善协作。随着越来越多的企业看到成功的结果使用这种方法,它只是变得更容易卖。毕竟,这是很直观的,在整个过程中协同工作是不是试图在发布前最后一刻开发,QA和运营孤岛协调跨越更有效。

Linux.com:为什么是个人兴趣参与?

马克:人们喜欢觉得精力充沛和喜欢他们的声音被听见。DevOps的协同性,确保每个人都参与的项目有机会贡献自己的观点和想法点甚至在可能没有传统上的部门领域产生积极的影响。

Linux.com:什么是DevOps的的主要优势在哪里?

标记:有,在这一点上,证据显著体表明敏捷,迭代开发过程能够显著提高软件开发都率和最终质量。不是每分钟指定所有的细节前面,迭代方法的从业者都能够不断地通过提供的功能小户型学习和维护,以适应他们一路上学什么的能力。

事实证明,这种迭代的方法是一样有用的操作性。其结果是,可以更快速地部署的系统,管理更有效,并且包含反馈机制,以使学习作为核心功能。

Linux.com:什么是压倒一切的障碍?

马克:最大的障碍是在执行的可变性。DevOps的是不是你可以买到,而且没有两个组织将风与中端相同的实施细则。这种缺乏线性执行计划可以艰巨那些谁是由想法很感兴趣,但已经被工作压垮山。

好消息是,该建议的DevOps交付项目中的相同迭代方法适用于采用方法的整体。

Linux.com:你会给谁想要得到的DevOps开始建议是什么?

马克:正如任何事情,开始小,你可以。选择一个小项目或新功能交付作为一种新的方法,实验床。抵制冲动,攻击高调的项目做一个大的举动,并采用同样的迭代方法,DevOps的和软件交付给送货的变化到你的人类系统的敏捷倡导者。

最后,不要停止学习。DevOps的真正的力量是不断学习和立即应用知识的能力。你越是和你的团队可以内这个想法,更好的结果将。

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