成立 21 周年「摩登天空」要打破音乐标签,用视觉艺术链接青年文化和消费场景

36氪获悉,12 月 14 日「摩登天空」成立 21 周年、草莓音乐节启动 10 周年之际,摩登天空发布了 2019 年草莓音乐节年度主题——「循环世界 Circular World」。

围绕该主题,摩登天空将和世界自然基金会(WWF)展开合作,共同推出多项环保措施、建立数据模型,对音乐节场景做节能、减塑、可再生资源回收利用等,环保收益也将用于森林种植。也将围绕环保,展开和知乎、摩拜等品牌的互动。

作为商业体,摩登天空业务版图在持续扩张,也由此覆盖到更多青年人群。这也是其关注环保的出发点 —— 除了改造、降低音乐节的成本结构,摩登天空希望正向影响青年文化和人们的生活方式。

数天前36氪采访到了摩登天空创始人 & CEO 沈黎晖,他多次强调“我们不是唱片公司,是一个产业链公司。音乐产业被切分得很碎,建立完善的系统,才能让好的音乐和人才获得他们应得的市场。”

从独立音乐厂牌,到以音乐为核心的生活方式平台,摩登天空一直在做产业整合的尝试。包括上游的音乐人才孵化、艺人经济、唱片制作;中间的唱片发行、音乐节、内容运营;以及长尾的线下音乐空间 MODERNSKY Lab、酒店以及视觉、运动、艺术等多个厂牌。此外,摩登天空还和复娱文化合作了一支文化产业基金,今年他们投资了英国音响品牌 Orange。

采访完沈黎晖我们发现,这些业务的出发点,都可以归纳为「不关心世界,只关心音乐」的态度。这句话有三重内涵。

其一,在内容源头,签约艺人只看音乐才华。

流量型、偶像型、造星选秀型的音乐人极少能加入摩登天空。即便没有爆红的潜力,只要音乐好、不会亏太多钱,摩登天空都愿意扶持。

这就有了签约「重塑雕像的权利」乐队这样,音乐风格稀缺、具有实验性质的音乐人。以及采集少数民俗濒临灭绝的乐器,制作《秘密之音:中国西南民族口簧琴》唱片的行为。

在摩登天空签约嘻哈音乐人、筹备嘻哈厂牌 MDSK 时,嘻哈在中国还是小众的亚文化。摩登天空没有因为嘻哈的小众、难以打开市场拒绝音乐人。这才有了今天嘻哈新秀满舒克、万妮达、Tizzy T 等均出自摩登天空的现象。

其二,不惜代价玩好音乐。

1999 年,摩登天空砸了几百万做《摩登天空》杂志,结果可想而知。草莓音乐节、摩登天空音乐节在最开始的几年,也是躺在财务报表里的亏损项,但这些不赚钱的业务影响了一批有音乐梦想的人,比如宋冬野。

数年前,摩登天空在豆瓣上发现了宋冬野,打电话给他希望能面聊签约,他以为接到了诈骗电话。那个时候,他还只是草莓音乐节台下的观众。张曼玉则因为是宋冬野的粉丝,主动敲开了沈黎晖的门,最终签约摩登天空。

这种不惜代价还体现在设备投入上。

沈黎晖带着我们参观了摩登天空总部的录音棚,整套设备及建造成本花了数千万元,为中国顶配级音棚。这里为谢天笑、痛仰、宋冬野、尧十三、马頔、新裤子、满舒克、万妮达等音乐人/乐队(以上均为摩登天空签约艺人)录制过作品。上海和昆明 2000 多平米的 MODERNSKY Lab,以及现场音乐会的声控系统,也都是总体数千万元的配置。

虽然沈黎晖知道,设备成本、折旧摊销对财务数据有很大影响,但做音乐绕不过这些成本。重资产、重运营,导致盈利预期拉长。但摩登天空不着急用财务数据向市场证明。内容产业需要长期培育,好的音乐带来的附加值。

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据艾瑞资讯,2018 年中国新生代有近 50% 的 90 后和超过 55% 的 95 后参与过线下娱乐,线下娱乐入口的价值愈发凸显。至今,草莓音乐节累计在国内外举办了 76 场、吸引了逾 500 万乐迷参加。成了摩登天空规模化放大音乐人、推出新人新作、聚焦流量的武器级产品,也是国内最大的、直接触达青年人群的现场音乐品牌。

某种程度上,基于这种耐心、持续的投入,摩登天空才吸引来了各路音乐人才。这才有了音乐节开始盈利(据此前媒体报道,草莓的收入占到了中国音乐节总收入的 60%)、旗下各厂牌的知名度和商业化也逐渐开启,并由此获得资本的认可。

摩登天空最新一轮融资发生在 2016 年,获得了君联资本投资的亿元级 C 轮融资,估值 20 亿元。此前,2016 年摩登天空已经完成复娱文化投资的 1.3 亿元 B 轮融资。

摩登天空创始人&CEO 沈黎晖

其三,围绕音乐,搭建自己的世界。

沈黎晖告诉36氪,摩登天空最重要的三块业务为:艺人、版权和现场音乐。各板块联动密切,经济部门除了对外合作,对内合作也咬合得很紧。

除了 35+ 音乐节品牌、上千场 live house show 带来的每年千万级线下曝光,摩登天空也组建了多个厂牌,将上百位音乐、艺术、视觉方面的艺人和 3000 多首歌曲的独立版权库运营起来。

旗下的视觉厂牌 MVM 今天正式推出了自有 IP「无限宇宙」和「I.M.O.」,并宣布和中粮集团旗下朝阳大悦城合作,共同打造 1800 平米的潮流街区 UNI-JOY,以及涂鸦品牌 MVM__GT 和文旅地产祥云小镇的合作。

沈黎晖对 MVM 寄予厚望,发布会上他提到,明年会着重推广 MVM 视觉厂牌,“这也是一次归零,我们要从音乐公司回归到跨界艺术公司了。未来,摩登天空可能会越来越不像一家音乐公司了。沈黎晖毕业于北京市工艺美术学校,摩登天空早期签约的新裤子、超级市场乐队也都是美校校友。用沈黎晖的话说“这本来就是一群学美术、学设计的人做的音乐公司。”

对视觉、审美的重视,也是摩登天空长期区别于其他音乐机构的显著标志之一。今后「视觉艺术」会为摩登天空带来更多的跨界合作契机。

此外,旗下运动厂牌主要将运动和音乐结合,把枯燥的运动娱乐化、节日化,前不久在上海长风大悦城做了一场运动音乐节。10 月,中国篮协主席、CBA 公司董事长姚明公布了 CBA 联赛与摩登天空达成合作,在“篮球+音乐”、“文化+体育”等领域开启合作。

沈黎晖透露,明年也将借由摩登天空旗下艺术家平台 ZERO 链接全球的艺术、音乐、创意人才,成立 Club Zero 共同创作纪录片、MV、艺术装置、衍生品等。明年全球的草莓音乐节,将会展现这些成果。

由此,摩登天空以音乐为媒介,编织了一张链接青年文化和消费场景的网络,厂牌策略将网中的资源分类、做精细化运营、链接品牌进行商业化,而此前累积的线下渠道则变成了放大器。可以预计,此次发布的 2019 年草莓音乐节「循环世界」环保主题,会成为摩登天空和其他更多品牌跨界合作的切口。

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注:我是36氪茉小莉,关注文娱、消费领域的新鲜事,交流可加微信 Spontaneous-Literary,劳请备注姓名、公司、职位。

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